1111
|
 |
|
|
|
|
| Москва |
11/05/2015 |
понедельник |
| 
| начало в 12:00 | +7(495) 775 72 38
БЦ Румянцево
Направление: | Бизнес и Экономика | Услуги и сервис |
|
 |
 |
|
НАЕМ И УСПЕХ ВАШЕГО БИЗНЕСА. ОТ РУКОВОДИТЕЛЯ РУКОВОДИТЕЛЮ
Успех вашего бизнеса во многом зависит от эффективности работы вашей компании, которая, в свою очередь, основывается на эффективности каждого отдельно взятого сотрудника. Всё (или почти всё) сводится в конечном счете к тому, как повысить эффективность одного сотрудника. Над повышением этой самой эффективности руководители бьются большую часть своего рабочего времени, а может, и большую часть своей жизни.
Сюда входит и обучение, и мотивация, и контроль, и воспитание, и корпоративная культура, и всё остальное – то, что вы делаете со своими подчиненными, чтобы они работали эффективнее.
Но обратите внимание на то, что вам удается этого добиться далеко не со всеми сотрудниками. Да, тех, кто и раньше был достаточно продуктивен, вам частенько удается сделать еще эффективнее. С теми же, кто не был продуктивным в прошлом, вам крайне редко удается успешно выполнить свою основную функцию руководителя – существенно поднять их эффективность. Но ведь это означает, что вам необходимо обеспечить приток в вашу компанию продуктивных сотрудников, что вам необходимо как следует наладить наем сотрудников!
Без постоянного притока новых продуктивных сотрудников компания превращается из проточного озера в болото! Присмотритесь к компаниям, где коллектив не обновляется и не расширяется. Кто-то, не разобравшись, может даже этим гордиться. Но на самом деле поводом для гордости такая компания точно не является – там со временем даже появляется специфический «болотный» запах... Если компания не расширяется, то она уже начала умирать. Если нет притока новых продуктивных сотрудников, то существующие сотрудники, мягко говоря, слишком расслабляются.
Я мало встречал бизнесменов и руководителей, у которых не было бы идей относительно того, что бы еще сделать в рамках их бизнеса, какой бы проект еще запустить. Но почему тогда эти идеи чаще всего не реализуются? Основной причиной является недостаток или отсутствие тех, кто должен всё это реализовывать; тех, кому можно было бы всё это поручить.
Я знаю, что многие из вас, кто сам строил в свое время свою компанию «с нуля», иногда очень неплохо нанимали себе сотрудников – некоторые из них, скорее всего, до сих пор составляют костяк вашей компании. Но проблема в том, что вы это делали скорее на интуитивном уровне – своим чутьем, а не применяя известную вам технологию. А это значит, что, во-первых, иногда были, наряду с успехами в найме, и очень дорогие и болезненные ошибки – потому что наше чутье, к сожалению, нас время от времени подводит. Во-вторых, это означает, что передача этой функции найма кому-то из своих подчиненных часто заканчивается полным провалом, потому что свое чутье, в отличие от технологии, передать подчиненному просто невозможно.
Вопрос не в том, нужен ли вам эффективный наем. На этот вопрос утвердительно себе отвечают все руководители, которым надоело самим работать за всю свою компанию, которые действительно намерены построить Команду, способную справляться с поставленными перед ней задачами. Вопрос в том, существует ли эта технология, где ей можно овладеть и сколько это занимает времени.
У меня для вас есть хорошая новость! Эта технология существует. Овладеть ей можно на семинаре «ПЕРФОРМИИ» «Новый подход к персоналу и найму», и это занимает 4–5 дней. Не лет, а дней!
И еще один достаточно важный момент. На этом семинаре мы как следует разбираемся с наймом. Но чтобы разобраться в найме, надо разобраться в людях. А если предположить, что мы продвинемся и в этом, то, очевидно, мы сможем легче, приятнее и эффективнее не только нанимать сотрудников, но и делать с ними всё остальное – обучать, мотивировать, контролировать, вдохновлять, воспитывать... Поэтому этот семинар будет крайне полезно пройти любому руководителю – даже тому, кто вообще не вовлечен в вопросы найма.
Но в первую очередь я рекомендую пройти этот семинар первым руководителям (ведь всё в компании, по большому счету, зависит именно от нас – от первых руководителей!) и тем, кто непосредственно вовлечен в решение различных вопросов найма сотрудников.
Я лично гарантирую вам полное удовлетворение от этого семинара. А если это вдруг окажется не так, то вам достаточно будет просто обратиться в наш центральный офис в Москве – и вы получите ваши деньги обратно в течение трех дней. Я предлагаю это вам так легко, потому что из шести тысяч руководителей, которые прошли этот семинар, недовольство выразили лишь трое.
С уважением,
Президент «ПЕРФОРМИИ СНГ»
Владимир Сидоренко |
|
Постоянный адрес этого события: http://www.karta-smi.ru/events/9477 |
| Все события в этом месте БЦ Румянцево |
|
|
|
| Москва |
16/04/2015 |
четверг |
|
| начало в 12:00 | Валерия
БЦ Румянцево
Направление: | Образование | Услуги и сервис |
|
|
|
|
Хотите найти лучших сотрудников, но не знаете где и как.
Хотите огородить свою компанию от «вторжения диверсантов»
Хотите знать правду о кандидатах не проводя «эксперименты» над своей компанией.
Вас не покидает желание расширять компанию и Вы хотите найти людей, которые по-настоящему желают работать, хотя Вам возможно и кажется, что таких людей уже почти нет и не будет.
Держите курс на продуктивных сотрудников!
Примите участие в тематической бизнес-встрече
от международной компании «ПЕРФОРМИЯ»
для собственников и директоров компаний на тему:
"Где взять ответственных и компетентных сотрудников и как создать команду, способную работать на результат"
УЗНАЙТЕ:
1) В чем проблема отсутствия потока стоящих кандидатов?
2) Как найти сотрудников, которые хотят и умеют работать?
3) Четыре основных фактора найма.
4) Какую ошибку совершает работодатель при оценке кандидата на собеседовании?
5) Куда нужно смотреть при отборе кандидатов?
6) Как оценить потенциал и ценность кандидата за 10-15 минут?
7) Как можно проверить правду ли говорит Вам кандидат?
8) Что мотивирует сотрудников. Два типа сотрудников – две разных мотивации.
9) Каким должен быть специалист по найму, чтобы "притягивать" подходящих кандидатов?
10) Как удвоить прибыль за счёт правильного найма?
11) Авторская методика найма: как она выглядит?
Самой главной и больной темой для любого бизнесмена остается тема найма продуктивных сотрудников способных достигать того результата, которого ожидает от них работодатель.
Когда нет ТЕХНОЛОГИИ найма и оценки персонала, достигать поставленных целей очень сложно…
Бизнес-встреча состоится 16 апреля (Четверг) и 23 апреля по адресу: центральный офис компании «ПЕРФОРМИЯ». Москва, 1-й км Киевского шоссе, бизнес-парк «Румянцево», корпус В, подъезд 16, этаж 9, офис 915, требуется предварительный заказ пропуска.
Сбор гостей в 11:30, начало в 12:00, окончание в 18:00.
В 12:00 вход на мероприятие заканчивается.
|
|
Постоянный адрес этого события: http://www.karta-smi.ru/events/9469 |
| Все события в этом месте БЦ Румянцево |
|
|
|
| Москва |
16/04/2015 |
четверг |
|
| начало в 12:00 | Валерия
БЦ Румянцево
Направление: | Образование | Услуги и сервис |
|
|
|
|
Хотите найти лучших сотрудников, но не знаете где и как.
Хотите огородить свою компанию от «вторжения диверсантов»
Хотите знать правду о кандидатах не проводя «эксперименты» над своей компанией.
Вас не покидает желание расширять компанию и Вы хотите найти людей, которые по-настоящему желают работать, хотя Вам возможно и кажется, что таких людей уже почти нет и не будет.
Держите курс на продуктивных сотрудников!
Примите участие в тематической бизнес-встрече
от международной компании «ПЕРФОРМИЯ»
для собственников и директоров компаний на тему:
"Где взять ответственных и компетентных сотрудников и как создать команду, способную работать на результат"
УЗНАЙТЕ:
1) В чем проблема отсутствия потока стоящих кандидатов?
2) Как найти сотрудников, которые хотят и умеют работать?
3) Четыре основных фактора найма.
4) Какую ошибку совершает работодатель при оценке кандидата на собеседовании?
5) Куда нужно смотреть при отборе кандидатов?
6) Как оценить потенциал и ценность кандидата за 10-15 минут?
7) Как можно проверить правду ли говорит Вам кандидат?
8) Что мотивирует сотрудников. Два типа сотрудников – две разных мотивации.
9) Каким должен быть специалист по найму, чтобы "притягивать" подходящих кандидатов?
10) Как удвоить прибыль за счёт правильного найма?
11) Авторская методика найма: как она выглядит?
Самой главной и больной темой для любого бизнесмена остается тема найма продуктивных сотрудников способных достигать того результата, которого ожидает от них работодатель.
Когда нет ТЕХНОЛОГИИ найма и оценки персонала, достигать поставленных целей очень сложно…
Бизнес-встреча состоится 16 апреля (Четверг) и 23 апреля по адресу: центральный офис компании «ПЕРФОРМИЯ». Москва, 1-й км Киевского шоссе, бизнес-парк «Румянцево», корпус В, подъезд 16, этаж 9, офис 915, требуется предварительный заказ пропуска.
Сбор гостей в 11:30, начало в 12:00, окончание в 18:00.
В 12:00 вход на мероприятие заканчивается.
|
|
Постоянный адрес этого события: http://www.karta-smi.ru/events/9468 |
| Все события в этом месте БЦ Румянцево |
|
| |
 |
|
|
Городов на сайте: 380 городов
