Адрес: Москва, Варшавское шоссе, 47, корп. 4, 10 этаж (м. Нагатинская)
Город: Москва
Дата: 02/06/2011
Начало: в 10:00 | (495)6627894
Москва, Варшавское шоссе, 47, корп. 4, 10 этаж (м. Нагатинска...
Направление: Образование
Тип: семинар
|
На семинар приглашаются руководители ИТ-департаментов и руководители подразделений, отвечающих за реализацию проектов.
В ходе семинара будет производиться его запись. Если Вы живете в другом городе и хотели бы получить запись семинара, пожалуйста, заполните заявку на участие внизу страницы, в графе "Примечания" указав "Запись".
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Часть I. Докладчик: Виктор Сдобнов, Руководитель программ Дирекции управления проектами ЗАО "Энвижн Груп"
1. Управление проектами в современном мире – вместо введения
Управление проектами в мировой практике. International Project Managenebt Association (IPMA). СОВНЕТ – представитель IPMA в Россия. Project Management Institute(PMI). Московское и Санкт-Петербургское отделения PMI. Сравнение западной и российской проектных команд.
2. Ключевые факторы успеха
Ключевые факторы успешного применения управления проектами. Принципы проектного управления. Роль Проектного комитета. Контрольный список по выполнению проекта. Получение бизнес-знаний.
Часть II. Докладчик: Александр Борисов, Директор службы стандартов и качества Корпоративный центр Группы компаний "АйТи"
3. Модель зрелости
Модель зрелости организации. Модель зрелости процессов проекта.
4. Пакет общих документов
Пакет проектных документов. Устав и Резюме проекта. Устав проекта – его главный документ. Уровни утверждения Устава проекта.
Кофе-брейк
5. Как управлять проектами
Реестр проектов организации. Класс проекта. Программа проектов. Приоритет проекта. Политический проект. Отчетность и светофор. Мониторинг проекта. Роль отчетности. Единое информационное пространство проекта.
6. Мониторинг проекта
Роль отчетности. Единое информационное пространство.
7. Мотивация
Наш общий успех. Причины неудач. Варианты действий заказчика проекта. Задачи заказчика. Мотивация исполнителя. Мотивация заказчика.
8. Соответствие двух команд
Соответствие команд. Минимальные роли у заказчика. Как не должно быть…
Кофе-брейк
Часть III. Докладчик: Валерий Виноградов, Директор Центра управления проектами Группы компаний "АйТи"
9. Заказчик и управление проектом: "Зачем это лично мне?"
Проектные люди разного типа. Варианты контрактов по оплате.
10. Развитие команды проекта
Организация управления персоналом в проекте. Проектная группа и Команда проекта. Концепция T.E.A.M. Жизненный цикл Команды проекта. Ситуационный менеджмент. Компетенции РП. Личностные качества. Компетенции РП. Личностные качества.
Ответы на вопросы, дискуссия.
Участие в семинаре бесплатное! Предварительная регистрация обязательна!
Зарегистрироваться можно, заполнив форму на сайте www.academy.it.ru.
Также заявить о своем участии и получить дополнительную информацию можно у Алёны Улитиной, отправив заполненную регистрационную форму по адресу aulitina@it.ru или позвонив по телефону (495) 662-7894.
|
 |
|
|
