Адрес: Москва
Город: Москва
Дата: 15/11/2013
Начало: в 10:00 | +79117697568 Ирина Радюшкина
Москва
Направление: Работа и карьера
Тип: тренинг
|
• Вы знаете, что такое «Карьерный лифт» и как в него попасть?
• Что нужно делать, чтобы сделать карьеру быстро, а не как больная черепаха?
• Что нужно сделать, чтобы получить повышение?
• Как себя вести, чтобы вас заметили?
• От кого в вашей компании зависит ваш карьерный рост?
• По какому принципу повышают людей в компаниях?
• Какие существуют стратегии роста?
• Почему считается, что смена работы – единственный путь наверх, и так ли это на самом деле?
Приходите и научитесь:
• Быстро и правильно понимать, чего хочет руководство;
• Подбирать ключи к «закрытым дверям» в компаниях, где вы работаете;
• Принимать правильные решения по своей карьере: остаться или уходить, менять профессию или «попробовать еще»;
• Работать «для себя», а не для «дяди».
Приходите — и научитесь расти уверенно, легко и с удовольствием. Вас перестанет «посылать» начальство. Вам не нужно будет «перешагивать через себя» по пути наверх. Вы перестанете недоумевать «почему они ведут себя ТАК?».
Если вы работаете в компании и отвечаете за людей — приходите дважды, потому что для вас у нас есть инструменты, которые работают.
Или вам нравится ощущение, что продвижение по карьере — это «трудный путь, полный опасностей»? Что вас не ценят. И что время ПРОХОДИТ. И через год вы будете старше ровно на год.
Главная фишка неделания в том, что оно ничего не решает. Если откладывать решительные шаги «на потом», то ничего хорошего не случается, а вот плохое может.
Без карты и компаса можно нарезать круги по рынку труда год за годом и находить все те же унылые вакансии «требуется программист со знанием Java».
Программа
Фундаментальные «проблемы роста»
• Людей берут по одним признакам, а продвигают по другим.
• Менеджеру трудно и невыгодно продвигать лучших сотрудников.
• Компании не умеют растить сотрудников и «стесняются» удерживать.
Как диагностировать себя и других
• Насколько человеку хорошо на текущем месте?
• Почему не получается расти «против себя».
• Модель компетенций.
• Спираль Грейвза.
• РАПИ.
• Как понять, чего же Вы хотите?
Как диагностировать организацию
• Почему не бывает «спокойных мест» и «спокойных времен».
• Способы координации труда.
• Как растут организации.
• Типы организаций и их особенности с точки зрения культуры.
• Как расти разным людям в разных компаниях.
Как развить себя?
• Постройте план – куда и как Вы будете расти: вверх, в сторону? Смотрите «через ступень».
• Договоритесь с руководителем.
• Развивайте навыки и компетенции в соответствии с требованиями.
• Стремитесь понимать собственную мотивацию.
• Обязательно развивайтесь в направлениях «управление временем», «переговоры», «влияние», «финансы», «управление проектами».
Системы роста в организациях
• Подбор (как обойти бессмысленные барьеры на входе в компанию – и как не строить бессмысленные барьеры).
• Адаптация (как получить максимум от периода «входа»).
• Оценка (как получить максимальный балл по направлению «личностный рост»).
• Кадровый резерв (как оказаться «первым в очереди»).
• Обучение (как получить от компании максимум).
Отношения с руководством и подчиненными
• Как вообще себя вести?
• Конструктивная коммуникация: как не нажить врагов, оставаясь честным человеком.
• Манипуляции: краткосрочные и долгосрочные эффекты.
• Мотивация без денег.
• Как не потерять ценных сотрудников.
• Коммуникации в команде.
• «Ключик» к руководителю.
• Лидерство: уникальный дар или все-таки сумма навыков?
Итоги. Кто что решил для себя?
Для кого
Этот тренинг для двух разных категорий людей, которые в жизни встречаются друг с другом довольно часто. Одни — это те, кто больше не хочет ползти по карьерной лестнице, застревая в «курилках» на каждом этаже. И вторые — это те, кто строит эти самые лестницы в компаниях.
Ведущий семинара
Тимофей Левицкий. Консультант по управлению (стратегия, управление персоналом, информационные системы, организационное развитие), бизнес-тренер, руководитель проектов.
Когда и где: 15-16 ноября, Москва
Узнать подробности и зарегистрироваться: http://www.stratoplan.ru/partners/stratoplan/lift
|
 |
|
|
