. 9/09/2022 Эксперт РШУ рассказал, как бизнесу строить планы в период турбулентности
Карта СМИ
 
 E-mail: 
 Пароль: 
Зарегистрироваться

  media strategy - n-ec
 

      
СМИ

Hi-tech / Soft (39903)
Авто (6369)
Безопасность (6840)
Бизнес и Экономика (23287)
Гос. сектор (7320)
Дети (2187)
Женщины (1161)
Животные (302)
Красота и здоровье (2060)
Культура (9628)
Машиностроение (1934)
Мебель (1000)
Медицина (4315)
Металлургия (1128)
Молодежь (1462)
Мужчины (197)
Музыка (724)
Наука (524)
Оборудование (4026)
Образование (5675)
Общество (12338)
Одежда, обувь, аксессуары, мода (1120)
Оружие (53)
Отдых (1858)
Охота (44)
Питание и напитки (3501)
Промышленность (3749)
Работа и карьера (1314)
Разное (2251)
Реклама / PR (13054)
Рынок масс-медиа (3508)
Садоводство (125)
Сельское хозяйство (1397)
Семья и быт (548)
Спорт (1715)
Строительство и недвижимость (23160)
Судостроение (80)
Сырьевые ресурсы (950)
Телегид (236)
Торговля (Ритейл) (4552)
Транспорт (3889)
Туризм (2850)
Управление (699)
Услуги и сервис (7976)
Финансы (16329)
Частные объявления (67)
Экология (697)
Энергетика (15705)
Юриспруденция (1157)

СМИ

  Вторник   6/12/2022  
РСХБ поздравил сельских работников Оренбургской области с профессиональным праздником
Компания: Оренбургский региональный филиал

  Вторник   6/12/2022  
Оренбургский АПК пополнился 18 дипломированными выпускниками «Школы фермера» РСХБ
Компания: Оренбургский региональный филиал

  Четверг   1/12/2022  
Зимнее понижение: «Байкал Сервис» дарит скидки на перевозку
Компания: ООО "Байкал-Сервис ТК&quo

  Четверг   1/12/2022  
UnionPay за 4900 рублей: Россельхозбанк снизил комиссию за выпуск карты
Компания: Оренбургский региональный филиал

 Добавить свой пресс-релиз
  

СМИ
     Всего: 244 973 пресс-релиза. Добавить свой пресс-релиз
СМИ Бизнес и Экономика XML Feed  add to my msn  Add to My Yahoo!
  Пятница   9/09/2022  
Эксперт РШУ рассказал, как бизнесу строить планы в период турбулентности
Компания: Русская Школа Управления

6 сентября Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный эффективному планированию деятельности компании в сложных экономических условиях.

Прямой эфир на тему: «Как бизнесу строить планы в период турбулентности» прошел на странице РШУ во «ВКонтакте». Спикером стал преподаватель Русской Школы Управления Александр Чигров. Он рассказал, что стоит изменить в бизнес-планировании в сложных, турбулентных условиях.

1. Сократить горизонта планирования.
Существует три уровня планирования, каждый из которых требует пересмотра по срокам:
— Стратегическое планирование.
Обычно мы планируем деятельность на долгий период, например на 5 лет. Однако при глобальных изменениях сталкиваемся с большей долей непредсказуемости и высокой вероятностью попадания в риски. Поэтому горизонт планирования стоит сократить до 2-3 лет.
— Среднесрочное планирование.
В обычных условиях мы строим планы на 2-3 года. Но в условиях турбулентности стоит сократить сроки среднесрочного планирования до года.
— Краткосрочное (тактическое, операционное) планирование.
Здесь сроки разбиваются на более короткие промежутки. Ставим планы на квартал или полугода, затем на каждый месяц, а далее двигаемся короткими спринтами (как при проектном управлении).

2. Включить управление рисками.
В турбулентное время обязательно нужно включить управление рисками при планировании (если вы не делали этого раньше). Например, спланировать изменение цены: что будем делать в зависимости от изменения цены в ту или иную сторону.

3. Быть готовым к внедрению изменений.
Необходимо менять подход к планированию и ведению бизнеса в зависимости от ситуации. Топ-менеджмент должен быть готов к внедрению изменений и принятию сложных решений.

4. Анализировать конкурентов.
Обязателен анализ конкурентов: что с ними будет происходить и как мы можем занять ту или иную долю рынка в зависимости от этого. Где мы сейчас, чем обладаем, какие ресурсы есть, какую часть рынка занимаем, какую часть можем отдать, а какую-забрать — все это важно продумать заранее.

5. Пересмотреть подход к финансовому планированию.
Важно искать новые возможности, а не только защищаться от рисков. И на это могут понадобиться дополнительные инвестиции в бизнес. Каким образом мы будем получать инвестиции, чтобы развиваться? Как будем распределять бюджет? Какие формы привлечения капитала мы можем использовать, а какие нет, какие есть новые каналы финансирования? Ответы на эти вопросы помогут вам грамотно встроить дальнейшую работу.

6. Усилить тактическое планирование.
Нужна четкая система бизнес-процессов, они должны быть регламентированы. Любая система управления процессами поможет выстроить работу, создать регламенты (что человек делает и к чему он должен прийти). На основании этих регламентов нужно установить конкретные KPI. Благодаря этому сотрудники будут четко встроены в стратегический план. Будет понятно, какие требования мы выставляем к людям применительно к кризисной ситуации.

7. Пересмотреть планирование потоков клиентов и маркетинговое планирование в целом.
Что происходит с нашими клиентами, как меняются приоритеты аудитории? Куда и почему может начать уходить наш клиент? Как в связи с этим нужно поменять каналы и стратегию продвижения? Подстраивайтесь под изменения рынка и следите за поведением аудитории, чтобы использовать только действительно эффективные инструменты.


Дополнительная информация: Русская Школа Управления (РШУ) – федеральная компания в сфере кратко- и среднесрочного бизнес-образования, основана в 2002 году. Входит в ТОП-5 лучших бизнес-школ России по версии РБК. С 2018 года входит в Международное содружество школ бизнеса АМВА (ADN – AMBA Development Network). Центральный офис расположен в Москве. В каталоге бизнес-школы 2500 семинаров и тренингов по 30 направлениям. Обучение проходит в 3 форматах: очно, онлайн и по видеокурсам. Основной состав преподавателей – эксперты с большим практическим опытом, хорошо известные каждый в своей области. В 2003 году Русская Школа Управления стала первым в России образовательным учреждением, предложившим на рынке бизнес-образования формат Mini MBA. Сайт Русской Школы Управления: www.uprav.ru ВКонтакте: rusuprav

Контактное лицо: Юлия Конохова   | написать письмо |  
Должность : PR-менеджер
Телефон: +7 (495) 980-57-28
Дополнительная ссылка: Русская Школа Управления
Постоянный адрес ссылки: http://karta-smi.ru/pr/300876
 Печатная версия
  

Рейтинг посещаемости карточек компаний - партнеры портала.
  За неделю:     
 
 
Карта СМИ  (504)
Коммерсантъ  (504)
Коммерсантъ  (466)
Деловой Петербург  (461)
Карта СМИ  (452)
Ведомости  (408)
Экспресс газета, Мос  (362)
Деловой Петербург  (356)
Эхо Москвы 91,2 FM,   (355)
10 Comedy Radio, 102,5   (332)
11 Экспресс газета, Мос  (324)
12 Ведомости  (314)
13 Николаев и:Консалтин  (307)
14 Business FM 87.5 FM,  (301)
15 Comedy Radio, 102,5   (283)
16 Николаев и:Консалтин  (277)
17 Business FM 87.5 FM,  (265)
18 Эхо Москвы 91,2 FM,   (262)
19 ИД FORWARD MEDIA GRO  (256)
20 ИД FORWARD MEDIA GRO  (248)
21 Газпром-Медиа  (245)
22 Prime Traveller  (241)
23 Компания Афиша  (234)
24 Компания Афиша  (225)
25 Телекомпания ТНТ  (223)
  За месяц:     
 
 
Карта СМИ  (4887)
Коммерсантъ  (4702)
Деловой Петербург  (3777)
Экспресс газета, Мос  (3746)
Ведомости  (3535)
Business FM 87.5 FM,  (3207)
Эхо Москвы 91,2 FM,   (2953)
Comedy Radio, 102,5   (2811)
Николаев и:Консалтин  (2743)
10 Газпром-Медиа  (2528)
11 ИД FORWARD MEDIA GRO  (2520)
12 Prime Traveller  (2333)
13 Телекомпания ТНТ  (2311)
14 Компания Афиша  (2249)
15 Esquire  (1963)
16 Коммерсантъ-Автопило  (1924)
17 Радио Эрмитаж 90,1 F  (1844)
18 Секрет фирмы  (1642)
19 Профиль  (1639)
20 ИНТЕРЬЕР+ДИЗАЙН  (1565)
21 Forbes  (1560)
22 GQ  (1282)
23 Газпром-Медиа, Москв  (1243)
24 ИД Собака  (992)
25 Коммерсантъ FM  (805)
  Топ-25:     
 
 
Карта СМИ  (28529)
Коммерсантъ  (23829)
Экспресс газета, Мос  (21506)
Ведомости  (20002)
Деловой Петербург  (19381)
Business FM 87.5 FM,  (18755)
Эхо Москвы 91,2 FM,   (16782)
Николаев и:Консалтин  (15540)
Comedy Radio, 102,5   (15251)
10 Радио Эрмитаж 90,1 F  (12848)
11 Газпром-Медиа  (12454)
12 Компания Афиша  (12178)
13 Prime Traveller  (12166)
14 Телекомпания ТНТ  (11848)
15 ИД FORWARD MEDIA GRO  (11156)
16 Esquire  (10788)
17 Коммерсантъ-Автопило  (10623)
18 Секрет фирмы  (9080)
19 Профиль  (8895)
20 Forbes  (8357)
21 ИНТЕРЬЕР+ДИЗАЙН  (8269)
22 Коммерсантъ FM  (7713)
23 Газпром-Медиа, Москв  (6994)
24 GQ  (6915)
25 ИД Собака  (5221)
 
Реклама  
  Добавить в избранное Добавить в избранное КАРТА СМИ
Телефон портала: Санкт-Петербург: (+7812) 321-60-40
Портал принадлежит компании: Николаев Е:Консалтинг