начало в 10:00 | (812) 655-03-58 доб. 2141 Елена Шевцова отель 4* Александр Хаус, наб. Крюкова канала д. 27 Направление: | Образование | Работа и карьера |
Проект «Совершенство в бизнесе»
двухдневный авторский тренинг Дмитрия Коткина
«МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: КАК ЗАСТАВИТЬ РАБОТАТЬ ЗА ИДЕЮ?»
26-27 февраля 2009 года
Время проведения: 2 дня, 10.00 - 18.00
Аудитория: руководители высшего и среднего звена.
Цель тренинга: повысить эффективность работы организации за счет управление мотивацией персонала, снизить психо-эмоциональный затраты руководителя на формирование мотивации сотрудников.
Данный тренинг развивает следующие компетенции руководителя:
• субъектность ( способность к отстаиванию собственной точки зрения, способность к риску, ориентация на достижение цели и получения результата, ответственность за решение проблем и пр.)
• командность ( ориентация на взаимодействие и соорганизацию ресурсов внутри топ-команды, лидерство (развитие и поддержка подчиненных) и пр.)
• гибкость (восприимчивость к новому, способность поддерживать изменения в деятельность и пр..)
• проективность (стратегичекое мышление, технологии планирования, способность к генерации идей и пр..)
• коммуникативная мобильность
В программе:
1. Мотивация персонала - введение.
• Что такое мотивация и мотиваторы
• Основные теории мотивации и их развитие, вред и польза
• Мотивационный менеджмент
2. Мотивация – с чего начинаем?
• Картина мира руководителя – картина мира подчиненного
• Корпоративная религия – модная «тема» или рабочий инструмент
• Создание документов по Корпоративной религии
• Первая встреча руководителя и кандидата
3. Мотивация – строим команду.
• Различия между группой и командой. Принципы построения команды
• Плюсы и минусы команды
• Технологии повышения командной эффективности (тимбилдинг, тимдизайнинг, ретиминг, тимфорсинг и тимкейсинг)
4. Как зажигают персонал!
• Создание событий в компании
• Особенности японского менеджмента – ДАО ТОЙОТА и его применение в российских реалиях
• Что такое энергичная компания, отдел, сотрудник с точки зрения теории систем
•
5. Лидер – за кем пойдут сотрудники в огонь и воду?
• Навыки лидера
• Привлечение и удержание внимания группы
• Создание и укрепление авторитета лидера, особые технологии
• Захват и сохранение власти в группе
6. Подведение итогов.
Методы и формы работы
Занятие проводится по схеме: теоретический блок – практическое отработка теории – групповое обсуждение, присваивание полученного опыта. В ходе занятий используются кейсы, пример из практики, истории развития крупных компаний, деловые игры, групповая и индивидуальная работа.
Тренер: Коткин Дмитрий – бизнес-тренер, руководитель клуба Профессиональных бизнес-тренеров, организационных консультантов, фасилитаторов; автор многочисленных тренинговых программ, статей. Прошел путь руководителя от мерчендайзера до директора по персоналу. Воспитан в рамках классической научно-методологической школы в области управления (ВМедА), обладает дополнительным образованием в области психологии обучения ( Восточно-Европейский Гешталь-институт, Институт прикладной психологии «Иматон»).
Среди клиентов:
ООО "Старлесс", "Пони Экспресс",Телерадиокомпания NBN – ТВЦ, ЗАО "Мултон", ЗАО «Морозко», НПО «Катод», компания ELKO, компания «Балтмед», ООО «Ферролюкс», Группа компаний «Азимут», Холдинговая компания «ТехноНиколь», Агентство недвижимости «Адвекс», Холдинг «СЗНК Бетон», Транснациональный Холдинг Ritzio Entertainment Group (игорный и гостиничный бизнес), Группа компаний «СЭЛ», Nissan, Псковский мясокомбинат, Холдинг «Рубеж», сеть спортивных клубов «Олимпик» и т.д.
Об участии в тренинге:
Тренинг пройдет в гостинице «Alexander House», СПб, наб. Крюкова канала д. 27.
Стоимость тренинга для одного участника – 22 000 руб. (с учетом НДС), включает обучение, кофе-брейки, обеды, раздаточные материалы.
По вопросам участия в тренинге, пожалуйста, обращайтесь в отдел конференций к Елене Шевцовой:
Городов на сайте: 408 городов
