начало в 10:00 | (812) 655-03-58 доб. 2141 Елена Шевцова отель 4* Александр Хаус, наб. Крюкова канала д. 27 Направление: | Образование | Работа и карьера | Бизнес и Экономика |
проект «Совершенство в бизнесе»
открытый авторский тренинг:
«ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ»
19-20 марта 2009 года
Аудитория: руководители компаний, топ-менеджеры.
Цели тренинга:
● формирование навыков управления собственным временем и временем своих подчиненных
● создание своей собственной системы тайм-менеджмента, помогающей эффективно решать поставленные задачи в любой области бизнеса и управления;
● овладение приемами организации собственной и командной работы, формирования целей и задач и их последующее планирование;
● овладение технологиями расстановки приоритетов, ситуационного анализа, выбора правильного планировщика для конкретного человека;
● преодоление неэффективной затраты времени;
● овладение навыками эффективного делегирования
Особенности программы:
• тренинг построен таким образом, что весь теоретический материал отрабатываются на практике, что ускоряет формирование навыков участника
• рассматриваются реальные ситуации – «поглотители времени» в компании, что позволяет участникам уже по ходу тренинга принимать организационные решения с точки зрения оптимизации работы компании
Программа тренинга
1. Формулирование участниками своих целей на период тренинга
2. Философия времени – философия жизни руководителя
• Философия времени – сколько лет ты проживешь на самом деле?
• Типы людей по восприятию времени и как это влияет на их эффективность.
• Значение времени в управлении организацией
• Где взять время на семью – почему самым главным людям достается меньше всего нашего времени
3. Энергия времени
• На что тратится наша энергия?
• Оценка своего энергетического потенциала и его распределения, на что тратится энергия и время руководителя?
• Если выдалась свободная минутка, как заставить себя провести ее с пользой?
4. Время в организации - когда Хаос убивает твой бизнес
• Основные «ловушки времени» в организации, «слепые пятна»
• Основные функции менеджмента и их оптимизация для экономии времени
• Коммуникации и принятие решений - оптимизация процессов для выявления временных ресурсов
• Организация взаимодействия между сотрудниками компании
• Как развитие компании зависит от законов термодинамики
• Как противостоять хаосу, разрушающему твой бизнес – законы развития
5. Планирование времени руководителя
• Принципы и правила планирования
• Оперативное, тактическое и стратегическое планирование, расстановка приоритетов при планировании. «Жесткие», «гибкие», «бюджетируемые» задачи, контекстное планирование
• Кайрос – основа гибкого планирования, фиксация задач в ежедневнике
• Делегирование
6. Повышение личной эффективности
• Личные ловушки времени
• «Драконы» поедающие наше время
• Техника «Швейцарского сыра», «Съедание лягушки»
• Как "съесть слона": поэтапное достижение цели
• Техника логотерапии
• Техника dead-line, red-line
7. Подведение итогов. Круглый стол.
Методика и формы обучения:
Концентрированный теоретический материал в виде интерактивных мини-лекций, практические задания, выполнение индивидуальных и групповых упражнений, групповые обсуждения и игры
Тренер: Коткин Дмитрий – бизнес-тренер, руководитель клуба Профессиональных бизнес-тренеров, организационных консультантов, фасилитаторов; автор многочисленных тренинговых программ, публикаций. Прошел путь руководителя от мерчендайзера до директора по персоналу. Воспитан в рамках классической научно-методологической школы в области управления (ВМедА), обладает дополнительным образованием в области психологии обучения (Восточно-Европейский Гешталь-институт, Институт прикладной психологии «Иматон»)
Среди клиентов:
«Карл Цейс», ЗАО "Мултон", Кнауф, Ниссан, Т-Системс, Группа компаний «СЭЛ» («Газпром»), Холдинговая компания «ТехноНиколь», “УВЕКС СПР”, компания "ИнтерСтеп", «Петербургская Недвижимость», «Победа ЛСР», «СЗНК-Бетон», Холдинг «Рубеж», сеть спортивных клубов «Олимпик», Страховая компания «Югория», Группа компаний «ЛСР» и др.
Об участии в тренинге:
Тренинг будет проходить в течение двух дней в отеле «Alexander House Inspiration», СПб, ул. Б. Монетная д. 14 А
Стоимость участия одного человека – 22 000 руб. (с учетом НДС).
В стоимость входит обучение, кофе-брейки, обеды, раздаточные материалы.
Существует гибкая система скидок!
Подробности и регистрация по т. (812) 655-0358, e-mail: shevtzova@iitb.ru
Менеджер по работе с клиентами Елена Шевцова
Городов на сайте: 408 городов
