Мой статус известен, я - главный редактор и им останусь. Я - человек творческий и некоторое время занимал должность директора потому, что так сложились обстоятельства. <АТС> принадлежит Московскому холдингу, и я являюсь его единственным представителем. А бизнесом частично на сегодня занимается коммерческий директор, а стратегические планы вынашиваются больше в Москве.

КН: А Вы директора в Москве искали?

АС: И здесь, и там.

КН: У нас в стране исполняющий обязанности это исполняющий обязанности может быть и не месяц, и не на два, а как пойдет.

АС: Да, была такая опасность, что это все затянется. Но все разрешилось довольно скоро.

КН: Что касается <Предпринимателя Петербурга> в первую очередь волнуют официальные причины расставания с генеральным директором.

АС: Предыдущий генеральный директор, он же владелец кампании, Сергей Гаврилов продал этот бизнес московскому холдингу. О причинах продажи лучше спрашивать у него.

КН: А Ольга?

АС: Ольга это директор?

КН: Да

АС: Она не имела никакого отношения к этой сделке.

КН: Почему вы с ней расстались?

АС: Опять же решения принимал не я, и не мне его комментировать.

КН: С точки зрения бизнеса, главный редактор отвечает за содержание и вещи связанные с этим, а генеральный директор - за экономику и организационную поддержку кампании.

АС: Да.

КН: Нет ощущения, что <исполнение обязанностей> негативно отразилось на содержании?

АС: Есть такое понятие, как мобилизация: хотя все мы стараемся работать на 100%, иногда случается, что приходится работать на 110. Просто пришлось увеличить рабочий день с 10-12 до 14-16часов. Мы все определенным образом вымуштрованы. И для кого-то безумный режим работы не кажется таким уж безумным. По текущим делам провалов нет, и со стороны, с которой виднее по определению, их никто не замечал.

КН: Прошло месяцев 10, как в Питере идет работа с <Предпринимателем Петербурга>. Каково впечатление о городе? Я говорю о деловых изданиях: ежедневных, еженедельных, ежемесячных, не важно? Удалось сломить стереотип конкурентов, выражавшийся в следующем: <вот, мол, москвичи пришли на рынок, посмотрим что у них получится>?

АС: Могу заметить, что сама журналистская среда по определению такова: где-то показное равнодушие, где-то нет. Я знаю, что кроме злого равнодушия есть реальный интерес. Номера ПП обсуждаются, мы, журналисты, общаемся. И у меня и у сотрудников есть друзья в других изданиях .

КН: А если это временное явление?

АС: Во-первых, у нас вся страна с некоторых пор стала отличаться неизвестным пофигизмом. Допустим, то что происходит на телевидение - полное отражение, сплошные <кривые зеркала>, никто, по большому счету, ничем не интересуется, все смотрят какую-то ерунду, вот такой народ. И журналистика - тоже часть общества.



КН: Если говорить о городе и о той работе, которая проделана сейчас и о планах на ближайшее время. Правильно ли я понимаю, что в начале у <Предпринимателя Петербурга> была задача выйди на рынок в новом ристайленге, с новым брендом, заявить о себе, зафиксировать точку выхода и как-то развиваться вверх. Вы уже прошли этот путь или еще все впереди?

АС: У нас очень много впереди. Наша узнаваемость и знание читателя о существовании ПП, мягко говоря, меня лично не устраивает. Очень многие не знают, что такое издание есть. Это проблема всех проектов, связанных с ребрендингом, надо ее ломать, делать это довольно тяжело. На сегодняшний день цель - это приближение контента к некоему идеалу, концепция которого также должна присутствовать, и над этим тоже надо работать. В будущем нужно добиться того, чтобы люди знали, что есть такое издание, и оно именно с такой концепцией интересна людям. Они бы его каждый день читали и покупали. Все это поддерживается некими коммерческими усилиями, чтобы издания лежали везде, где они должны быть, это тоже большая работа. Весной мы уперлись в контент очень сильно и серьезно его поменяли, а вот соответствующим образом на рынке об этом не заявили, т.е. так, чтобы это было громко, по-настоящему.

КН: Это была организационная ошибка или специально запланированный шаг?

АС: В определенный момент мы поняли, что пока рано все это устраивать. Решили подождать до весны, когда издание нас будет больше удовлетворять, и когда именно в операционной части мы будем больше готовы. У нас много разных планов надо реализовать хотя бы половину.

КН: А тут еще и без директора.

АС: Именно так планы и реализуются, когда вообще отступать некуда и нужно что-то делать, люди начинают мобилизоваться, особенно когда без директора. Я же москвич, некий человек с какого-то Марса, и бываю не совсем понятен в своих решениях.

КН: Это очень мешает?

АС: Мне нет.

КН: Я прекрасно это понимаю. А вообще?

АС: Кому-то, вероятно, мешает. Абсолютно точно то, что менталитет петербуржцев и той общности, которую называют москвичами разнится. Хотя трудно там что-то понять, это уже некий Вавилон.

КН: Так и есть.

АС: Да, Вавилон. Т.е. культура немного монолитная. У людей такие же качества, которые есть практически у всех, просто в Москве разношерстная компания, и я думаю есть определенные трения. Допустим, то что в Москве делается за неделю, здесь затянется на две, а то и четыре.

КН: Это связано со спецификой менталитета или спецификой места нахождения?

АС: Я думаю, одно из другого вытекает. Решения принимаются дольше.

КН: Заслуживает ли город Санкт-Петербург на сегодняшний день и предприниматели города той газеты, которую Вы хотите сделать?

АС: Да, потому что здесь есть всего одно деловое издание - это всем известный <Деловой Петербург>. <Коммерсант> и <Ведомости> я в этот ряд не ставлю.


КН: <Коммерсант> понимаю, а <Ведомости>?

АС: <Ведомости>, потому что у этого издания <московские уши> торчат, там Петербургских общих материалов, примерно процентов 5.

КН: Да 5 -10, не больше.

АС: 10 - это в особо удачную неделю. И трудно считать издание петербургским.

Мне очень нравятся <Ведомости> с удовольствием почитаю, но по сути деловое издание одно - <Деловой Петербург>. <Эксперт> тоже не беру, другой формат - это не информация, а жесткая аналитика, без компромиссов, которая, в общем, не всем по зубам. Люди, которые это делают, знают свою <фишку>. Значит, есть <Деловой Петербург>. В городе у нас 4,5 млн.


КН: 4,5. Пять - летом.

АС: Пять летом. Это гигантский город, это огромный мегаполис, в котором есть только одно издание.

КН: А не возникает ощущения или не было такого предположения, что это как раз естественно. Речь же не идет о количестве людей.

АС: Да, понятно, но на любом рынке не может существовать одного игрока.

КН: Может существовать ноль.

АС: Да
КН: И не будет рынка.

АС: Петербургский рынок деловых СМИ по своим рекламным объемам очень интересен, по своим читательским объемам - это второй город после Москвы по деловой активности. Он будет и дальше его догонять благодаря Валентине Ивановне, и, думаю, что скоро догонит, приблизит нас к столице своей активностью. Приведите мне хоть один рынок где существует один игрок?

КН: Нет, я могу назвать, просто это не столь принципиально.

АС: Вообще появление второго естественна, у людей должна быть альтернатива.

КН: Это понятно.

АС: Надо сказать что мы не такие как ДП, вот и все. Тем более, называя вещи своими именами, есть большое количество людей недовольных <Деловым Петербургом>, очень много. Это факт, причем это не упрек <Деловому Петербургу>, это естественно для любого рынка. Понравится всем невозможно, поэтому не могу опять же комментировать решение о покупке, это дело владельца холдинга. Есть еще один момент, нужно учитывать, что аудитория <ПП> на момент его приобретения на 70 % состояла из бухгалтеров.

КН: <Предпринимателя>?

АС: Назывался <Предприниматель Петербурга>, на самом деле читали его бухгалтера этих самых предпринимателей Петербурга. А холдинг МПС - это ведущее в России издательство, специализирующееся на деловой литературе.

КН: Да, это как раз было очевидно всем на рынке.

АС: Любить область предпринимательства вообще никогда проблем не было, это же не первый деловой проект, а с городом, да, конечно сложнее. Мы же общим бизнесом занимаемся и помимо личностных вещей, есть системы и технологии, и нужно окружать себя людьми, т.е. мне нужны подчиненные, которые будут лучше знать и понимать в каких-то вопросах.

КН: А любить город? Людей?

АС: Мое отношение к окружающей меня действительности активное. Скажем, не хочет меня принимать город, значит захочет. Я же вообще и не москвич на самом деле, я - лимита, понаехавшие люди, которые приезжают в Москву из какой-нибудь там глубинки. У них голова немножко не так устроена, они уже все прошли: и то, что ты здесь никому не нужен и т.д. На самом деле я слышал массу всяких слов про то, что в Петербурге деловые издания делают на московские деньги.

КН: Это подается в безопеляционной форме?

АС: Они просто не нуждаются в доказательствах.

КН: Это тезисы?

АС: Не знаю, как это называется в математике, но это такие вещи, в которые ты либо веришь, либо нет и все. Если бы я так считал, я бы здесь не работал. Если меня или издание не принимает город, значит, у меня или у издания какие-то проблемы. СловАС: <город меня не принимает> мне не понятны. Есть конкретные закрытые двери, в которые нужно войти. Я от этого всего не страдаю абсолютно, скорее жена страдает, ей тяжело.

КН: Почему?

АС: Я - человек работы, у меня 98 % проходит здесь, и для меня весь драйв и вообще вся жизнь в этом, а семья - это люди, для которых жить и хорошо и приятно. Здесь в Петербурге друзей мало, климат ужасный. Ходят врачи к моему ребенку и без конца говорят: <Мало солнца>.

КН: Где солнце взять, если его нет.

АС: Вот с этим проблемы, семейные вещи. За это приходится платить такими вещами: отправлять семью в теплые страны, чтобы жили на солнце, что же делать.

КН: Есть ощущение, что у города есть потенциал?

АС: У него огромный потенциал.


КН: У меня складывается впечатление, что у города есть потенциал, который сами же петербуржцы не развивают по причине каких-то субъективных фактов, и непонятно, что делать. Либо появится прослойка людей, которые вырастут в этом городе, которые будут недовольны текущим состоянием дел, либо придут какие-нибудь добрые дяди из Москвы или Владивостока, не важно откуда. Потому что, то что творится в городе напрямую связано с тем, что творится в Смольном и что творится в бизнес-среде, а то что происходит там и там за последние 10 лет в принципе можно назвать стагнацией.

АС: Долгое время Питер был номинальным для столицы, очень номинальным. Я здесь побывал первый раз в 2001 году был в некотором шоке от того, что повернешь от Невского вправо или влево, и начинается просто ужас: разбитые фонари и т.д., просто страшно. Не смогу прокомментировать то, что происходило в 2003 году, я здесь с апреля этого года, а так следим из Москвы, и, кажется, все происходит не так динамично, как мы привыкли это видеть. Много, конечно, и политических факторов. Было очевидно, что 82% средств - у Москвы, что поделаешь, 4% - у Петербурга. Я думаю Валентина Ивановна здесь много сделала.

КН: Да?

АС: Да, хотя есть опасения, связанные с деятельностью нерегиональных властей. Относительно перспектив города, он появится, абсолютно очевидно, что если будет подкрепляться политический уровень, а  капитал будет административно переправляться сюда, здесь есть огромное количество площадок для роста. В Москве строить негде, земля стоит абсолютно безумных денег, а строят там потому, что основной спрос там.

КН: С технической точки зрения интересует, где сейчас <Предприниматель Петербурга> печатают?

АС: В Финляндии, scanweb.

КН: А причина?

АС: Дешево

КН: А как же московские ведущие типографии?

АС: А московских ведущих типографий по сути полторы штуки.

КН: Финляндия ближе.

АС: Финляндия ближе и по деньгам это гораздо выгоднее, качество абсолютно одинаково.

КН: Сколько сейчас в штате людей?

АС: В целом, в компании?

КН: Да.

АС: Порядка 160

КН: 160 человек?

АС: Да.

КН: А как с экономическими показателями: открыты или закрыты?

АС: Закрыты абсолютно в силу моего статуса.

КН: Я понял. А есть риск, что мы потеряем такого ценного зрителя города, как сотрудник <Предпринимателя Петербурга>, он просто махнет на все рукой и уедет в Москву?

АС: Никогда ни на что не махал рукой, с этой точки зрения абсолютно могу сказать точно.

КН: Т.е. руки пока не опускаются?

АС: Они никогда не опустятся, но, по крайней мере, до сих пор такого не было, если опустятся, то это будет другой человек, с которым очень тяжело жить вместе, нужно будет с этим что то делать.
ПП один из самых тяжелых проектов, который был. Он реально заводит, хороший раздражитель, это именно то, что я искал, то, что мне было нужно, это мощный вызов. А на счет, не покинуть ли город, мы все люди, если родина скажет, так же как она сказала когда-то: <Вот Петербург!>.

КН: Билет, аэропорт, Петербург.

АС: Хотел медаль, вот, пожалуйста, делай. Есть в Москве некоторые проекты, которые нуждаются очень серьезно именно в этом человеке, ничего не поделаешь, теперь же решать не мне, я не был генератором.

КН: Я понял.

АС: Не было у меня незаконченных вещей, хотелось, чтобы доводить все до какого-то логического конца. Правда, я такой человек, такой <запускальщик>.

КН: Startuper

АС: 1,5-2 года в общем такой безумной работы, а после этого нужны просто другие люди и другие задачи, нужно скорее стабилизировать формализацию и убирать некий бардак, связанный с творческими делами и вводить в некое новое русло.

КН: А если о личной жизни. Жена, дети,собака, рыбки, кошки?

АС: Собак, рыбок, кошек нет. Есть жена и маленькая дочка.

КН: А дочку как зовут?

АС: Катя, родилась она за 10 дней до переезда, можно сказать, что петербурженка.

КН: А родилась здесь или в Москве?

АС: В Москве, я не переезжал из-за нее, ждал, когда она родится, после этого - сюда.

КН: Получается ребенок родился одновременно с проектом?

АС: С моим участием в этом проекте. Жена, дочь не сильно довольны климатом.

КН: А кроме климата, чем они не довольны? Климат-то ладно, бог с ним. Кстати, по поводу климата: солнце беспокоит, пасмурная погода или что?

АС: Солнце прежде всего, и влажность очень большая. Тут же если -10 градусов все, туши свет.

КН: Вот, когда -25, да.

АС: Я не знаю, что значит -25, я в этот день, скорее всего не пойду на работу.

КН: Кроме климата, что нравится и не нравится жене?

АС: Для нее первый год все свелось к ребенку, настолько поглотил, что вот это недовольство тем, что переехали оно связано с тем, что поликлиника далеко.

КН: А спорту и Вам и жене удается уделять внимание?

АС: Жена сейчас ищет няню. А я в Москве катался на сноуборде, здесь так и не удалось ни разу.

КН: Почему?

АС: Вообще времени нет, а второе нужно ехать с кем-то. В Петербурге у меня только подчиненные.

КН: Если есть желание могу составить компанию. Я уже шесть лет катаюсь.

АС: А где?

КН: В Карабицино.

АС: Был один забавный момент, я когда снимал квартиру, у меня было очень мало времени. Я летал из Москвы сюда три раза, чтобы посмотреть квартиру. У меня было всего три дня и я остановился на последнем варианте, а через два месяца на одной пресс-конференции объявили о вступлении в должность Олега Третьякова, я в лицо его знал. Приходит человек, садится практически, напротив меня, я просто не могу сказать не слова. Оказался мой сосед, мы живем с ним в соседних квартирах. Для меня это было шоком, я не знаю, знал ли он к тому времени, что это я. Я до сих пор не понимаю, что он об этом думает.
Я ему говорю: <Это случайность>, а он: <Да, нет, это закономерность>. Вообще не знаю, какой смысл он вложил в понятие закономерность. Вот это для меня было самым удивительным.

КН: А в каком районе города? На Петроградке или на Московском?

АС: Нет, я жил в Озерках девять месяцев, вот недавно мы переехали сюда поближе.

КН: Психологический прессинг, т.е. за стенкой живет главный редактор конкурирующего издания.
У меня последний вопрос: счастлив ли Стариков Алексей и что для него счастье в его понимании?

АС: Я надеюсь, жена этого не прочитает, хотя она по большому счету знает, что на первом месте для Алексея Николаевича стоит работа и только она. Счастлив буду, когда в ПП будет все нормально, это будет настоящим продуктом, востребованным и читаемым, на сегодняшний день я несчастлив.

КН: Понял, зато честно.

АС: Очень много нужно сделать, не все меня устраивает в той динамике, хотя есть сдвиги и говорят: <Какой они огромный скачек сделали за пол года!>. Просто люди не видели настоящих скачков, может быть это и скачек. Для нас очень высокие корпоративные планки. Поэтому большого счастья не испытываю, но я очень доволен тем, что я делаю, и мое дело мне нравится, это очень важно в жизни.

КН: А определение счастья?

АС: Счастье - это успех, прежде всего.

КН: Ну, как это счастье - это успех, успех - это успех, счастье же не может быть равно успеху, это же разные вещи?

АС: Как достижение этого самого успеха.

КН: Нет, достижение успеха это достижение успеха.

АС: Когда ты понял, что ты это сделал и можешь сказать: <Все круто получилось!>. Тогда ты счастлив, только так это понимается. С другой стороны, должен сказать, что в последнее время все замечают определенные изменения. Рождение детей отражается, может не сразу, но по прошествии нескольких месяцев вдруг понимаешь, что появился человек, который занимает все больше и больше места в твоей жизни, и в общем я не исключаю, что через несколько лет я скажу, что счастье для меня - это моя семья. Может, это будет и правильно. На сегодняшний день счастье - добиться того, что запланировал.

КН: Спасибо за интервью.

Интервью взял Николаев Кирилл А. (апрель, 2005, Санкт-Петербург)
(С) Карта СМИ Санкт-Петербург