|
|
|
 |
|
|
 |
Санкт-Петербург |
06/03/2007 |
|
 |
Спорт день за днем | Владислав Бочуров | главный редактор |
 |
|
|
|
Владислав Бочуров: "Мы не инициатор мероприятий, мы площадка для высказывания мнений"
Ренат Яфизов. Владислав. Что изменилось за тот год, что прошел с последнего интервью?
Владислав Бочуров. За прошедшее время выяснилось, что можно, выйдя в Петербурге, выйти и на Москву, Ярославль, Краснодар, Ставрополь, Нальчик.
Логика ИД говорит о том, что выжить и преуспевать можно лишь за счет расширения линейки изданий. Мы решили, что просто выпускать отдельные издания по разным видам спорта – это невыгодно, так как большой популярностью у нас только футбол пользуется. И мы решили выпустить не журналы тематические, а справочники: к Чемпионату мира в Германии, к европейскому чемпионату, справочник по «Зениту» за год. В них мы собрали всю информацию, которая может быть интересна поклонникам футбола. Это ведь очень выгодно – выпустить справочник, который человек будет держать под рукой всегда, который будет храниться на полке. Естественно, что справочники выгодно выпускать, если нет периодического издания. Человек приобретает или выписывает газету, читает о событиях, встречая какую-то информацию, может тут же сверить со справочником, расширить поданную информацию. Они дополняют друг друга.
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
Санкт-Петербург |
19/02/2007 |
|
 |
Радио Эрмитаж 90,1 FM | Семен Зверев | програмный директор |
 |
|
|
|
Семен Зверев: «Мы показываем слушателям «золотую» эпоху джаза»
Карта СМИ. Как на радио пришли? В частности на радио "Эрмитаж" как давно работаете?
Семен Зверев. На радио "Эрмитаж" работаю около года с ноября 2005. А вообще на радио с 1994 года. За это время успел стать лауреатом 2-х национальных премий: как лучший ди-джей, это премия имени Попова в 2001 году, и лауреат премии "Радиомания" в 2006 году.
КС. А с джазом у Вас давние отношения? Как познакомились с ним?
СЗ. Первой радиостанцией с джазовым контентом стало радио "Джаз Рандеву". Это собственно и была встреча с джазом как таковым. Очень многое о джазе мне рассказал Борис Гребенщиков, в частности, открыл мне Элла Боули, джазмена 30 – 40-х годов. Это уже почти забытое широкой публикой имя, хотя и незаслуженно, поскольку был выдающимся тенором джаза. То есть, допустим, Глена Миллера знают многие, кто интересуется хоть немного джазом, а спросите про Эла Боули, кто вам его назовет? Вот так и открывал для себя джаз, проникался им.
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
|
 |
Я покупаю, Екатеринбург | Сергей Малков | коммерческий директор |
 |
|
|
|
Сергей Малков: "Мы считаем одной из наших сильных сторон - это именно инновационную"
КС: У меня есть ряд вопросов, которые меня просили спросить. Во-первых, кому и когда пришла в голову идея запустить "Я покупаю" в Екатеринбурге?
СМ: Если историю вопроса отмотать назад, то впервые, вообще-то, о том, чтобы все это делать в Екатеринбурге идея возникла, наверное, осенью 1999 года.
КС: А у кого?
СМ: Ну, она внутри редакции возникла. Я уж не помню, кто ее озвучил. У нас была стратегическая сессия. Одна из первых попыток стратегических сессий. И структуру пытались определить. Там каждый продукт описывался в перспективе. Вот там группа "Я покупаю" была озвучена. Чего бы нам не пооткрывать "Я покупаю" в Челябинске, в Тюмени и так далее.
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
|
 |
Московские новости | Даниил Купсин | генеральный директор |
 |
|
|
|
Даниил Купсин: «Бизнес, только бизнес и ничего кроме бизнеса»
Карта СМИ. В чем уникальность и новизна вашей радиостанции? Каков формат вещания?
Даниил Купсин. Уникальность проекта в том, что радио будет транслировать непрерывный круглосуточный поток деловых новостей. Это будет первое и единственное радио подобного формата в России. Формат «делового радио» популярен за границей, и мы рассчитываем на то, что и в России он будет популярен не менее. Все деловые люди хотели бы получать интересующие их новости с фондовых и иных рынков в любой момент, а не в отведенное время.
КС. Будут ли как-то учитываться особенности российских условий ведения бизнеса при формировании новостного контента?
ДК. Конечно, мы принимаем во внимание, что российские условия ведения бизнеса могут отличаться от зарубежных, и готовы при необходимости учитывать их при составлении контента. Однако в данный момент мы не ставим таких задач. Деловые круги работают по одним правилам. На самом деле, цивилизованное ведение бизнеса нивелирует национальные особенности.
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
Санкт-Петербург |
31/01/2007 |
|
 |
СТС, Петербург | Максим Поляков | генеральный директор |
 |
|
|
|
Максим Поляков: «СТС должен стать для петербуржцев не московским каналом, а местным, своим».
РЯ. Максим, первый вопрос такой. До прихода на СТС, как складывалась карьера в масс медиа?
МП. На канал СТС я пришел в 2006 году с 5 канала, на котором проработал с 2004 года. До этого я не имел опыта работы на телевидении и занимался выпуском печатных СМИ. Это Timeout Календарь, питерское издание Коммерсанта.
РЯ. А как на 5 канал пришли?
МП. На «пятый» меня Фокина Марина пригласила. «Пятый» тогда начинал ребрендинг, ему соответственно, требовались новые силы, новые люди, в том числе и не имевшие телевизионного опыта. Идея оказалась весьма удачной. Если до прихода Фокиной канал лежал, по сути, в руинах, то новая команда сумела наладить серьезное телевизионное производство.
РЯ. По моему впечатлению, какой-то особой новизны в информационных программах нет….
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
|
 |
СИТИ-FM 87.9 FM | Михаил Эйдельман | гендиректор "М-ПУЛ+" |
 |
|
|
|
Михаил Эйдельман: "Новым радио-игрокам могу сказать только одно - welcome to the club!"
КС: Михаил Маркович, в одних источниках вас называют гендиректором Relax FM, в других - гендиректором СИТИ-FM, в третьих - гендиректором компании с красивым, но труднопроизносимым названием "М-ПУЛ+". И все же, кем вы являетесь формально?
МЭ: Я являюсь генеральным директором компании, с - как вы выразились - "красивым, но труднопроизносимым названием" "М-ПУЛ+". Эта компания владеет вещательными лицензиями на 2 московские FM-частоты: 87.9 мГц - СИТИ-FM и 90.8 мГц - Relax FM. Кроме того, я с большим удовольствием выполняю обязанности советника генерального директора ОАО "Газпром-Медиа" Николая Юрьевича Сенкевича по вопросам радиовещания.
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
|
 |
Газовая промышленность | Григорий Шевченко | гендиректор "Газовой промышлености" |
 |
|
|
|
Григорий Шевченко: "Мы не политическое издание и не стремимся им стать"
К.С: Вы работаете в достаточно закрытом узкоспециализированном сегменте, поэтому начать, думаю, стоит с небольшой презентации вашего издания. "Газовая промышленность" - это…
Г.Ш: …журнал, который можно причислить к числу изданий, которые пишут о бизнесе, но, скажем так, через технику и технологии, составляющие основу любого бизнеса, тем более такого наукоемкого, как газовый. Тематика журнала имеет научно-техническую и производственную направленность, а основная читательская аудитория – это специалисты и руководители предприятий газовой и смежной с ней отраслей промышленности. Среди постоянных рубрик журнала: Экономика, организация, управление; Наука и прогресс; Геология и разработка месторождений; Информационные технологии; Производство и энергосбережение; Энергетическая безопасность; Использование газа; Охрана окружающей среды; Освоение шельфа; Подземное хранение газа; Персонал; Специальные разделы.
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
|
 |
Известия (Федеральный выпуск) | Петр Годлевский | гендиректор газеты "Известия" |
 |
|
|
|
Петр Годлевский: "В последние 20 лет рынок требует от газетчиков жить по новым законам"
КС: Если посмотреть вашу биографию, можно заметить, что большую часть своей карьеры в медиа вы занимались прежде всего информацией. Должность генерального директора между тем предполагает решение вопросов преимущественно финансового характера. Тем более, если речь идет о таком крупном и проблемном издании как "Известия". Легко ли удалось переквалифицироваться?
ПГ: Не без труда, но удалось. Гендиректор – координатор, человек определяющий цель, способы достижения поставленных задач. Для решения финансовых вопросов у меня есть заместитель. Очень талантливый человек. Кстати, тоже из Петербурга.
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
|
 |
Мой район, Санкт-Петербург | Григорий Кунис | гендиректор сети газет "Мой район" |
 |
|
|
|
Григорий Кунис: "Нам нужно копить аудиторию, чтобы войти в тройку лидеров по рейтингам в Москве"
КС: В последнее время практически любой новый проект в области масс-медиа принято рассматривать с точки зрения возможности его использования в грядущей выборной кампании 207-2008 года. Как в этот период намерена вести себя сеть газет "Мой район"?
ГК: Скорее всего, мы будем вести себя на столичном рынке так, как вели себя в Петербурге. В 2003 году, вскоре после того, как проект был запущен, там прошли выборы губернатора и выборы в Думу. Как раз тогда мы для себя однозначно решили, что не публикуем никакой политической рекламы. То есть мы постарались максимально дистанцироваться от какой-либо политики.
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
Санкт-Петербург |
08/11/2006 |
|
 |
Я покупаю, Санкт-Петербург | Оксана Виноградова | руководитель "Я покупаю" |
 |
|
|
|
"Мы хорошо подготовились к выходу на рынок Санкт-Петербурга".
РЯ. Как вы пришли в издательство?
ОВ. От издательства пришло предложение. До этого я никогда не работала в издательском бизнесе, работала коммерческим директором сети Холл-Оскар. По работе приходилось часто контактировать со СМИ, и меня давно интересовала эта работа. Так что я с удовольствием воспользовалась предложением. Это для меня будет новым опытом.
РЯ. Что представляет собой издание «Я покупаю»? Каким будет питерское издание?
ОВ. «Я покупаю» - это сетевое издание формата шопинг-гид с головным изданием в Москве и 17 филиалами в регионах с совокупным тиражом 240 000 экземпляров. Контент делится на две части – информационный и рекламный. Весь информационный контент пишется в Москве и одинаков для всех региональных филиалов. Для всех, кроме нашего. По решению руководства санкт-петербургское издание «Я покупаю» будет публиковать свои собственные информационные материалы. Это такой своеобразный реверанс петербуржцам, поскольку мы прекрасно понимаем насколько в Петербурге сильна привязанность к родному городу. Петербуржцы, как и жители многих других крупных городов, небезосновательно считают свой город отличным от других городов, имеют свои, отличные от прочих, вкусы и пристрастия, мировосприятие, хотят читать свое и о себе. И мы считаем своей обязанностью идти навстречу вкусам и желаниям наших читателей.
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
|
 |
Мир & Дом. Business | Александр Коваленко - гендиректор ИД "Элита Паблишер" |
 |
|
|
|
Александр Коваленко: "Если будут интересные предложения – мы готовы к новым приобретениям"
КС: Издательский дом «Элита Паблишер» - заметный игрок на рынке СМИ, освещающих тему недвижимости. Сколько изданий в настоящее время выпускает ваш ИД?
АК: Прежде, чем ответить на этот вопрос, мне хотелось бы кратко обратиться к истории нашего издательства. Напомню, что первый номер журнала "Мир&Дом" вышел в ноябре 1994 года. Он состоял из 64 полос и практически полностью состоял из каталога объектов, предлагаемых для продажи. Откровенно говоря, подобных аналогов на тот момент не было. Да, были газета "Из рук в руки", приложение с рекламными объявлениями к "Вечерке" и тоненький журнальчик "Частная собственность".
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
Санкт-Петербург |
25/10/2006 |
|
 |
Дарья | Максим Ефимов | директор по развитию ИД "Пресс-Курьер" |
 |
|
|
|
"Мы можем спокойно экспериментировать с изданиями, не боясь убытков."
РЯ. Расскажите, как Вы пришли в издательство?
МЕ. C Издательским домом «Пресс-Курьер» я начал сотрудничать с августа этого года после ухода в мае из петербургского ИД «Собака», который я возглавлял последние несколько лет. С большим удовольствием отдохнул летом, перешел на следующий курс Открытого Университета Великобритании, где я учусь на
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
Санкт-Петербург |
03/10/2006 |
|
 |
Агентство бизнес новостей - ABNews.ru | Пашнов Павел - ген. директор Агентства Бизнес Новостей |
 |
|
|
|
"За 5 лет работы агентства мы ни разу не сталкивались с конфликтами и обвинениями в публикации ложных сведений."
РЯ. Павел Леонидович, Вы занимаете должность генерального директора агентства с 2004 года. Какие итоги деятельности за эти два года можно подвести?
ПП. Не только за два года можно, но и за пять лет. Дело в том, что буквально на днях наш коллектив отметил пятилетие работы агентства. Так что можно говорить и об итогах пятилетки.
Что касается периода с 2004 года, то основной моей задачей стало оптимизация структуры агентства и развитие нашего информационного ресурса. В агентстве расширен коммерческий отдел и введены должности двух выпускающих редакторов. Раньше должность выпускающего редактора отсутствовала, и мы сталкивались со сложностями организационного характера при подготовке информационных выпусков. То есть требовалось организовать работу в этом направлении. А развитие нашего сайта, сами понимаете, есть следствие расширения деятельности агентства. Дело в том, что наш сайт до 2005 года был крайне просто и не очень удобно выстроен в условиях постоянно растущих информационных потоков. Так что мы его перестроили, сделали более понятной его структуру. Для этого структурировали всю информацию по тематическим разделам и по географии, которая разделила новости по трем географическим областям: Санкт-Петербург и Ленинградская область, на которые приходится около 50% всей информации; российские регионы и мировые новости. Сейчас работаем над развитием двух новых рубрик, которые освещают деловую миссию администрации Санкт-Петербурга за рубежом и рынок трудоустройства с вакансиями предприятий и рекрутинговых агентств города. О второй рубрике могу с гордостью сказать, что у нас публикуются только реальные вакансии. Но это задачи в основном тактического, если можно так выразиться, характера. Главными стратегическими задачами являются превращение сайта в полноценный информационный портал с сайтами–сателлитами, посвященными отдельным сегментам рынка, и его перевод на коммерческую основу. На данное время сайт Агентства Бизнес Новостей является полностью открытым. Это роскошь, которую мы уже считаем чрезмерной. Дело в том, что помимо актуальных новостей, публикуемых в новостной ленте, нами накоплен солидный архив информации об экономической деятельности и участниках рынка. Этот архив – одно из главных наших достижений, и предоставление архивной информации – крайне востребованная услуга. К заинтересованным лицам можно отнести и аналитические компании, которым нужны обзоры деятельности компаний за несколько лет, и социально ориентированные крупные компании, которых интересует освещение их деятельности в СМИ. И среди поиска информации 50% составляет обращение к архивам.
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
|
 |
Карта СМИ | Ирина Николаева - координатор проекта |
 |
|
|
|
"Меня поразило, как наши Топ Менеджеры держались и проводили рабочие сессии – они были деловиты."
КС: Чем вы занимались до проекта Карта СМИ Росси? В каких компаниях, на каких позициях?
ИН: В течение последних 15 лет я работала в В2В справочниках Питера и Москвы на позициях менеджера отдела продаж и key account manager в компаниях: Весь Петербург, ТелеМедиа, Связьинвест Медиа, YPI Ltd.
КС: А чем отличается рынок справочников в Санкт-Петербурге от Москвы?
ИН: Это то же самое, если спросить: «Чем отличается город Санкт-Петербург от Москвы?» Думаю, что не буду оригинальной, если скажу, что, прежде всего энергией, активностью, количеством игроков на рынке, запахом денег, который, что называется, витает в воздухе.
Бизнес этот достаточно затратный и требует привлечения больших человеческих ресурсов. В Москве, в отличие от Питера, где все достаточно устойчиво и с лидерами рынка и командами, это, по-моему, главная проблема. Показательно, что уже несколько последних лет два питерских лидера Связьинвест Медиа и YPI Ltd этого рынка не могут в Москве серьезно потеснить Эниру, которую они практически вытеснили из Санкт-Петербурга и которая, раньше всех сообразила, где деньги лежат – пришла в Москву в середине 90-х, перекупила у конкурентов бизнес и стала лидером.
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
|
 |
ГИПП | Т.Болдинг - генеральный директор WAN |
 |
|
|
|
В этом году Всемирная газетная ассоциация выбрала Москву местом проведения своих мероприятий. Чем был обусловлен этот выбор? Наилучшими условиями? Наилучшими партнерами? Наилучшими перспективами? Возможно, были и другие причины? Было бы интересно о них узнать.
Всемирная газетная ассоциация (WAN) выбрала Москву местом проведения 59-го Всемирного газетного конгресса, 13-го Всемирного форума редакторов и Выставки Info Services Expo 2006 по ряду причин.
Пожалуй, наиболее важная из них состоит в том, что нас будет принимать высокопрофессиональная, очень энергичная и активная членская организация. Связи между Гильдией издателей периодической печати (ГИПП) и WAN, существующие уже более десятка лет, доказали, что эта ассоциация прекрасно представляет газеты, издателей и редакторов, неустанно работает в интересах развития российской печати. ГИПП не жалела ни времени, ни сил, чтобы стать уникальным каналом распространения знаний и информации WAN в России, поддерживать русскоязычную версию нашего web-сайта, переводить и распространять наши основные исследовательские программы и отчеты о тенденциях и самых передовых достижениях в мировой газетной отрасли, а также, для того, чтобы помочь сотням российских работников печати принять участие в организуемых нами международных форумах. Одна из последних инициатив ГИПП состояла в открытии специального сетевого форума (веблога) для руководителей печатных СМИ, благодаря которому российские редакторы могут получать самую свежую информацию по всем важнейшим вопросам, связанным с проблемами и методами управления редакциями.
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
|
 |
Известия (Федеральный выпуск) | Петр Годлевский - генеральный директор |
 |
|
|
|
«Питерская журналистика лучше провинциальной, но слабее московской».
Дарья Плечева: Есть ли, по-вашему, различия между питерской и московской журналистикой?
Петр Годлевский: Различия, конечно, есть. Я уже как-то повторял слова Сергея Балуева о том, что «питерская журналистика лучше провинциальной, но слабее московской». Другое дело, что далеко не все качества московской журналистки можно оценить со знаком «плюс». Мой знакомый, впервые в жизни оказавшись за рулем в северной столице, заметил: «У вас здесь пешеходов пропускают. Надо же…» Думаю, что все поймут, о чем я говорю. Продолжать не стану, поскольку мне в Москве еще работать…(смеется)
ДП: Как вы считаете, насколько необходимо сегодня для журналистов профильное образование?
ПГ: Конечно, необходимо. Хорошо помню, как методом проб и ошибок осваивал некоторые профессиональные навыки, которым можно было бы обучиться за полгода в хорошем ВУЗе или на спецкурсах. Наша профессия сегодня, вслед за цивилизацией, развивается со страшной скоростью. Еще в 90-м я пользовался печатной машинкой, а в 97-м, сидя за тем же столом, на экране компьютера рассматривал фото, присланные американским спутником с Марса! Профессиональное образование необходимо. Другое дело, что каждый будущий журналист должен, наверное, уже в процессе обучения принять для себя решение – в какой области он будет специализироваться. Здесь главную роль сыграет, разумеется, самообразование. Уверен, без этого не стать профи. Мне в свое время повезло: учился в эпоху Перестройки на историческом факультете института им. Герцена, когда там преподавали Старцев, Егоров, Жданков, Сморгунова, Островский, Велинбахов, Лапин, Барабанов и многие другие замечательные педагоги. Со специализацией в журналистике у меня все было сразу ясно – история и политика.
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
Санкт-Петербург |
04/05/2006 |
|
 |
Из рук в руки, Петербург | Александр Евсеев - генеральный директор |
 |
|
|
|
Александр Евсеев: <Мы выпускаем востребованные информационные продукты>.
Дарья Плечева: Какие издания входят в состав издательского компании <Пронто-Петербург>?
Александр Евсеев: Газета бесплатных объявлений <Из рук в руки>, <Квартиры и комнаты. Из рук в руки>, <Недвижимость. Из рук в руки>, <Авто. Из рук в руки>, <Утро Петербурга> и другие. Всего порядка десяти изданий. Абсолютное большинство изданий, которые мы выпускаем, создавалось сотрудниками нашей компании. Самым первым нашим изданием была газета <Сорока>. Уже потом мы вступили в ассоциацию газет бесплатных объявлений <Из рук в руки> и подписали соответствующие документы. Постепенно наш продукт был переименован из <Сороки> в <Из рук в руки>, и мы смогли выходить под единым брендом. Непосредственно к созданию этого бренда я не имел отношения. Мы с моими коллегами являемся учредителями газеты <Сорока>. Это уже потом мы с нашим московским партнером подписали соглашение о создании общего информационного продукта и общей компании. Эта компания до сих пор существует. Это ООО <Пронто-Петербург>.
ДП: Расскажите о газете <Сорока>. АЕ: Газета <Сорока> была одной из первых газет бесплатных объявлений, отражавших национальную специфику в названии. Суть газеты была такой же, как и у <Из рук в руки> - сбор бесплатных объявлений о продаже, покупке, поиске товаров и услуг.
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
Санкт-Петербург |
10/04/2006 |
|
 |
Линия полета | Ирина Сигал - директор |
 |
|
|
|
Ирина Сигал: "Наш журнал - Ваш верный спутник в полете!"
Плечева Дарья: Давайте поговорим об истории журнала. Когда и при каких обстоятельствах появилась <Линия полета>?
Ирина Сигал: Журналу <Линия полета> чуть больше двух лет. Сама идея бортового журнала родилась тогда, когда наша компания- учредитель, осуществляя разнообразную деятельность в аэропорту <Пулково>, в том числе и деятельность представителя различных авиакомпаний, получила возможность с этими авиакомпаниями познакомиться поближе. <Линия полета> прошла достаточно тернистый путь. Само по себе издание за два года претерпело достаточно большие изменения. Конечно, редакция работает над совершенствованием журнала. Благодаря нашему главному редактору и дизайнеру мы не стоим на месте. И я считаю, что за это время журнал достаточно изменился и вырос.. Рекламодатели все чаще находят в нашем лице достойного партнера. Ранее к нему относились как к очередной двухмесячной новинке. Сейчас отношение к журналу характеризуется включением в рекламные бюджеты, заключением долгосрочных договоров.
ДП: Существует ли в Петербурге конкуренция на рынке бортовых журналов?
ИС: Сегодня в Петербурге фактически присутствует два бортовых журнала. Это - официальный бортовой журнал авиакомпании <Пулково> и наш - <Линия Полета |
|
|
|
|
|
 |
|
 |
Санкт-Петербург |
04/04/2006 |
|
 |
Конкуренция и рынок | Сергей Розанов - главный редактор |
 |
|
|
|
Дарья Плечева: Кем и при каких обстоятельствах был создан журнал <Конкуренция и рынок>?
Сергей Розанов: Наш прозорливый руководитель Олег Васильевич Коломийченко в 1998 году после дефолта принял важное решение о том, что нужно рассказать власти и бизнесу об антимонопольной политике и конкуренции. В то время существовал Госкомитет по антимонопольной политике, который затем трансформировали в Министерство по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства. Сейчас МАП преобразовали в Федеральную антимонопольную службу, которая имеет соответствующие подразделения по всей России. Интерес Бизнеса и власти о ФАС России и удовлетворяет журнал с прекрасным названием <Конкуренция и рынок>.
 Олег Коломийченко.
Наш учредитель Федеральная антимонопольная служба. Олег Васильевич Коломийченко, руководитель УФАС России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, очень продвинутый во взаимоотношениях бизнеса и власти человек. К моменту выхода первого номера нашего журнала издавался <Вестник МАП>. Благодаря деятельности нашей редакции, в редакционный совет которой входит руководство ФАС Санкт-Петербурга и Ленинградской области - наш прямой и непосредственный конкурент просто умер. Все руководители УФАС говорили, что журнал Олега Васильевича интереснее. И в результате мы даже выиграли внутри ФАС России конкурентную борьбу.
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
Санкт-Петербург |
23/03/2006 |
|
 |
СТС, Петербург | Даша Александрова - программа "Weekend в Деталях" |
 |
|
|
|
Даша Александрова, автор и ведущая программы "Weekend в Деталях" рассказала нам о :.
: о профессии.
Все началось в 17 лет, когда я поступила в СПбГУ на вечернее отделение факультета журналистики. У меня не было сомнений по поводу того, какую профессию выбрать. Вечернее отделение предполагает огромное количество свободного времени. Я вставала с утра и понимала, что у меня есть уйма времени, которое нужно потратить. Я решила работать. Сначала работала в газете. Затем в информационном агентстве. Потом началась работа на радио. Но при этом мне всегда было интересно телевидение, и поэтому я решила попробовать себя и в этой сфере. Я начинала на канале MTV Петербург, потом прямой эфир на телеканале <СТО>. Программа <Опять утро> выходила каждый будний день с 8 до 10 утра. Прямой эфир стал для меня хорошим боевым крещением - я должна была появляться в эфире практически каждое утро. После телеканала <СТО> я поняла, что, наверное, уже кое-чему научилась и могу претендовать на лучший канал в этом городе - <СТС>. Я считаю, что на канале <СТС> самый интересный и профессиональный коллектив в городе.
:о первом опыте в газете.
Если быть совсем точной, то первой была газета <Пять углов>. Я училась тогда в десятом классе. Но той газетой, за труды в которой я получила свои первые деньги, была газета <Санкт-Петербургские Ведомости |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
 |
Сейчас онлайн: 85 |
Посетителей (Январь): 5789 человек |
Клуб Карта СМИ: 10 217 человек, зарегистрироваться |
|
|
|
|
|
 |
Добавить в избранное |
 |
Телефон портала: Санкт-Петербург: (+7812) 321-60-40 |
|
Портал принадлежит компании: |
 |
|
| |