Михаил Эйдельман: "Новым радио-игрокам могу сказать только одно - welcome to the club!"

КС: Михаил Маркович, в одних источниках вас называют гендиректором Relax FM, в других - гендиректором СИТИ-FM, в третьих - гендиректором компании с красивым, но труднопроизносимым названием "М-ПУЛ+". И все же, кем вы являетесь формально?

МЭ: Я являюсь генеральным директором компании, с - как вы выразились - "красивым, но труднопроизносимым названием" "М-ПУЛ+". Эта компания владеет вещательными лицензиями на 2 московские FM-частоты: 87.9 мГц  - СИТИ-FM и 90.8 мГц - Relax FM. Кроме того, я с большим удовольствием выполняю обязанности советника генерального директора ОАО "Газпром-Медиа" Николая Юрьевича Сенкевича по вопросам радиовещания.

Григорий Шевченко: "Мы не политическое издание и не стремимся им стать"

К.С: Вы работаете в достаточно закрытом узкоспециализированном сегменте, поэтому начать, думаю, стоит с небольшой презентации вашего издания. "Газовая промышленность" - это…

Г.Ш: …журнал, который можно причислить к числу изданий, которые пишут о бизнесе, но, скажем так, через технику и технологии, составляющие основу любого бизнеса, тем более такого наукоемкого, как газовый. Тематика журнала имеет научно-техническую и производственную направленность, а основная читательская аудитория – это специалисты и руководители предприятий газовой и смежной с ней отраслей промышленности. Среди постоянных рубрик журнала: Экономика, организация, управление; Наука и прогресс; Геология и разработка месторождений; Информационные технологии; Производство и энергосбережение; Энергетическая безопасность; Использование газа; Охрана окружающей среды; Освоение шельфа; Подземное хранение газа; Персонал; Специальные разделы.

Петр Годлевский: "В последние 20 лет рынок требует от газетчиков жить по новым законам"

КС: Если посмотреть вашу биографию, можно заметить, что большую часть своей карьеры в медиа вы занимались прежде всего информацией. Должность генерального директора между тем предполагает решение вопросов преимущественно финансового характера. Тем более, если речь идет о таком крупном и проблемном издании как "Известия". Легко ли удалось переквалифицироваться?

ПГ: Не без труда, но удалось. Гендиректор – координатор, человек определяющий цель, способы достижения поставленных задач. Для решения финансовых вопросов у меня есть заместитель. Очень талантливый человек. Кстати, тоже из Петербурга.

Григорий Кунис: "Нам нужно копить аудиторию, чтобы войти в тройку лидеров по рейтингам в Москве"

КС: В последнее время практически любой новый проект в области масс-медиа принято рассматривать с точки зрения возможности его использования в грядущей выборной кампании 207-2008 года. Как в этот период намерена вести себя сеть газет "Мой район"?

ГК: Скорее всего, мы будем вести себя на столичном рынке так, как вели себя в Петербурге. В 2003 году, вскоре после того, как проект был запущен, там прошли выборы губернатора и выборы в Думу. Как раз тогда мы для себя однозначно решили, что не публикуем никакой политической рекламы. То есть мы постарались максимально дистанцироваться от какой-либо политики.

Александр Коваленко: "Если будут интересные предложения – мы готовы к новым приобретениям"

КС: Издательский дом «Элита Паблишер» - заметный игрок на рынке СМИ, освещающих тему недвижимости. Сколько изданий в настоящее время выпускает ваш ИД?

АК: Прежде, чем ответить на этот вопрос, мне хотелось бы кратко обратиться к истории нашего издательства.  Напомню, что первый номер журнала "Мир&Дом" вышел в ноябре 1994 года. Он состоял из 64 полос и практически полностью состоял из каталога объектов, предлагаемых для продажи. Откровенно говоря, подобных аналогов на тот момент не было. Да, были газета "Из рук в руки", приложение с рекламными объявлениями к "Вечерке" и тоненький журнальчик "Частная собственность".

"Мы можем спокойно экспериментировать с изданиями, не боясь убытков."

РЯ. Расскажите, как Вы пришли в издательство?

МЕ.   C Издательским домом «Пресс-Курьер» я начал сотрудничать с августа этого года после ухода в мае из петербургского ИД «Собака», который я возглавлял последние несколько лет. С большим удовольствием отдохнул летом, перешел на следующий курс Открытого Университета Великобритании, где я учусь на

«Питерская журналистика лучше провинциальной, но слабее московской».

Дарья Плечева: Есть ли, по-вашему, различия между питерской и московской журналистикой?

Петр Годлевский: Различия, конечно, есть. Я уже как-то повторял слова Сергея Балуева о том, что «питерская журналистика лучше провинциальной, но слабее московской». Другое дело, что далеко не все качества московской журналистки можно оценить со знаком «плюс». Мой знакомый, впервые в жизни оказавшись за рулем в северной столице, заметил: «У вас здесь пешеходов пропускают. Надо же…» Думаю, что все поймут, о чем я говорю. Продолжать не стану, поскольку мне в Москве еще работать…(смеется)

ДП: Как вы считаете, насколько необходимо сегодня для журналистов профильное образование? 

ПГ: Конечно, необходимо. Хорошо помню, как методом проб и ошибок осваивал некоторые профессиональные навыки, которым можно было бы обучиться за полгода в хорошем ВУЗе или на спецкурсах. Наша профессия сегодня, вслед за цивилизацией, развивается со страшной скоростью. Еще в 90-м я пользовался печатной машинкой, а в 97-м, сидя за тем же столом, на экране компьютера рассматривал фото, присланные американским спутником с Марса! Профессиональное образование необходимо. Другое дело, что каждый будущий журналист должен, наверное, уже в процессе обучения принять для себя решение – в какой области он будет специализироваться. Здесь главную роль сыграет, разумеется, самообразование. Уверен, без этого не стать профи. Мне в свое время повезло: учился в эпоху Перестройки на историческом факультете института им. Герцена, когда там преподавали Старцев, Егоров, Жданков, Сморгунова, Островский, Велинбахов, Лапин, Барабанов и многие другие замечательные педагоги. Со специализацией в журналистике у меня все было сразу ясно – история и политика.

Александр Евсеев: <Мы выпускаем востребованные информационные продукты>.

Дарья Плечева: Какие издания входят в состав издательского компании <Пронто-Петербург>?

Александр Евсеев: Газета бесплатных объявлений <Из рук в руки>, <Квартиры и комнаты. Из рук в руки>, <Недвижимость. Из рук в руки>, <Авто. Из рук в руки>, <Утро Петербурга> и другие. Всего порядка десяти изданий.
Абсолютное большинство изданий, которые мы выпускаем, создавалось сотрудниками нашей компании.
Самым первым нашим изданием была газета <Сорока>. Уже потом мы вступили в ассоциацию газет бесплатных объявлений <Из рук в руки> и подписали соответствующие документы. Постепенно наш продукт был переименован из <Сороки> в <Из рук в руки>, и мы смогли выходить под единым брендом.
Непосредственно к созданию этого бренда я не имел отношения. Мы с моими коллегами являемся учредителями газеты <Сорока>. Это уже потом мы с нашим московским партнером подписали соглашение о создании общего информационного продукта и общей компании. Эта компания до сих пор существует. Это ООО <Пронто-Петербург>.

ДП: Расскажите о газете <Сорока>.

АЕ: Газета <Сорока> была одной из первых газет бесплатных объявлений, отражавших национальную специфику в названии. Суть газеты была такой же, как и у <Из рук в руки> - сбор бесплатных объявлений о продаже, покупке, поиске товаров и услуг.

Ирина Сигал: "Наш журнал - Ваш верный спутник в полете!"

Плечева Дарья: Давайте поговорим об истории журнала. Когда и при каких обстоятельствах появилась <Линия полета>?

Ирина Сигал: Журналу <Линия полета> чуть больше двух лет. Сама идея бортового журнала родилась тогда, когда наша компания- учредитель, осуществляя разнообразную деятельность в аэропорту <Пулково>, в том числе и деятельность представителя различных авиакомпаний, получила возможность с этими авиакомпаниями познакомиться поближе.
<Линия полета> прошла достаточно тернистый путь. Само по себе издание за два года претерпело достаточно большие изменения. Конечно, редакция работает над совершенствованием журнала. Благодаря нашему главному редактору и дизайнеру мы не стоим на месте. И я считаю, что за это время журнал достаточно изменился и вырос.. Рекламодатели все чаще находят в нашем лице достойного партнера. Ранее к нему относились как к очередной двухмесячной новинке. Сейчас отношение к журналу характеризуется включением в рекламные бюджеты, заключением долгосрочных договоров.

ДП: Существует ли в Петербурге конкуренция на рынке бортовых журналов?

ИС: Сегодня в Петербурге фактически присутствует два бортовых журнала. Это - официальный бортовой журнал авиакомпании <Пулково> и наш - <Линия Полета

Дарья Плечева: Кем и при каких обстоятельствах был создан журнал <Конкуренция и рынок>?

Сергей Розанов: Наш прозорливый руководитель Олег Васильевич Коломийченко в 1998 году после дефолта принял важное решение о том, что нужно рассказать власти и бизнесу об антимонопольной политике и конкуренции. В то время существовал Госкомитет по антимонопольной политике, который затем трансформировали в Министерство по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства. Сейчас МАП преобразовали в Федеральную антимонопольную службу, которая имеет соответствующие подразделения по всей России. Интерес Бизнеса и власти о ФАС России и удовлетворяет журнал с прекрасным названием <Конкуренция и рынок>.


Олег Коломийченко.

Наш учредитель Федеральная антимонопольная служба. Олег Васильевич Коломийченко, руководитель УФАС России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, очень продвинутый во взаимоотношениях бизнеса и власти человек. К моменту выхода первого номера нашего журнала издавался <Вестник МАП>. Благодаря деятельности нашей редакции, в редакционный совет которой входит руководство ФАС Санкт-Петербурга и Ленинградской области - наш прямой и непосредственный конкурент просто умер. Все руководители УФАС говорили, что журнал Олега Васильевича интереснее. И в результате мы даже выиграли внутри ФАС России конкурентную борьбу.

Даша Александрова, автор и ведущая программы "Weekend в Деталях" рассказала нам о :.

: о профессии.

   Все началось в 17 лет, когда я поступила в СПбГУ на вечернее отделение факультета журналистики. У меня не было сомнений по поводу того, какую профессию выбрать.
  Вечернее отделение предполагает огромное количество свободного времени.
  Я вставала с утра и понимала, что у меня есть уйма времени, которое нужно потратить. Я решила работать. Сначала работала в газете. Затем в информационном агентстве. Потом началась работа на радио. Но при этом мне всегда было интересно телевидение, и поэтому я решила попробовать себя и в этой сфере. Я начинала на канале MTV Петербург, потом прямой эфир на телеканале <СТО>. Программа <Опять утро> выходила каждый будний день с 8 до 10 утра. Прямой эфир стал для меня хорошим боевым крещением - я должна была появляться в эфире практически каждое утро.
  После телеканала <СТО> я поняла, что, наверное, уже кое-чему научилась и могу претендовать на лучший канал в этом городе - <СТС>. Я считаю, что на канале <СТС> самый интересный и профессиональный коллектив в городе.

:о первом опыте в газете.

  Если быть совсем точной, то первой была газета <Пять углов>. Я училась тогда в десятом классе. Но той газетой, за труды в которой я получила свои первые деньги, была газета <Санкт-Петербургские Ведомости